Wir evaluieren Ihre existierende IT-Umgebung

Wir begleiten den M&A-Prozess von Beginn an aus IT-Perspektive

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines umsetzungsorientierten Ein- und Ausgliederungsansatzes

Wir suchen stets einen engen Schulterschluss mit den operativen Einheiten

Wir lösen technologierelevante M&A IT-Herausforderungen

Wir managen Ihre IT-Zulieferer

Unternehmen müssen sich schnell verändern, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Doch wenn Sie zukaufen oder sich von Unternehmensteilen und Aufgabenbereichen trennen, stehen einschneidende Veränderungen an. digatus begleitet Sie bei notwendigen Veränderungen und dient Ihnen als erfahrener Sparringspartner und Berater beim Entwickeln von Strategien. Uns ist allen bewusst, dass Unternehmenskäufe, -verkäufe, Fusionen oer Spin-offs, so genannte Carve-Ins oder Carve-Outs, nur mit einem guten, langfristig wirkenden Plan den gewünschten Effekt und den vollen Erfolg bringen. Er ermöglicht die Einrichtung neuer IT-Infrastrukturen, die Anpassung von Prozessen, die Eingliederung neuer Technologien ohne Einschränkungen im Arbeitsalltag.

Als distanzierte, erfahrene Begleiter stehen wir Ihnen in diesen Anpassungsphasen zur Seite und lenken die IT-Leistungen zielgerichtet in den Merger & Acquisition Prozess. digatus analysiert den Status Quo, klassifiziert und kategorisiert die bisher genutzten Dienste, Anwendungen und Technologien und plant auf diesen Grundlagen den sachten Umbau Ihrer IT-Architketur. Neben marktgerechten Wertermittlungen stellen wir Beschaffungspläne auf, kalkulieren nachvollziehbar Integrationskosten, entstehende Synergieeffekte oder bereiten Sourcingpläne vor. So liefert digatus belastbare Entscheidungsvorlagen und sorgt für die lückenlose Steuerung komplexer Transformationsprozesse.

Ihr Partnernetzwerk für IT Carve-Out Leistungen

Coaching | Project Management | Country Consulting,
Global Solution Architects | Subject Matter Expertise

Partner Network